【疫情关爱员工/疫情关爱员工的文案】

上海人社出台抗疫十六条政策,支持共享用工备受关注

上海市人社局出台的抗疫十六条政策中，明确支持共享用工模式 ，通过搭建企业间调剂平台、延续就业补贴扶持等措施
，缓解短期就业结构性矛盾，保障民生供应稳定
。

新就业形态支持鼓励共享用工模式 ，完善灵活就业社会保障政策。

具体包括3条政策措施：一是对符合条件的企业防疫和消杀支出给予补贴支持 。对零售和餐饮行业重点岗位从业人员
，按照防疫要求定期开展核酸检测的费用，给予全额补贴支持；对零售和餐饮企业防疫消杀支出给予补贴支持
。对机场港口 、冷链相关企业人员核酸检测的费用 ，给予全额补贴支持。

人社部针对抗疫一线人员职称评审出台了多项优惠政策
，涵盖优先晋升
、提前申报、条件放宽 、优先岗位聘用及优化评审服务等方面 。

向抗疫一线医务人员发放临时性工作补助，同时对社区工作者
、志愿者等相关人员也出台了补贴及保障政策
。

守护力!抗击疫情,中国贵酒集团有限公司凝聚点滴关爱

中国贵酒集团有限公司在抗击疫情中通过物资捐赠、员工关怀 、客户服务及企业责任担当 ，凝聚点滴关爱
，展现了强大的守护力。

不是 。根据查询相关公开信息显示，中国贵酒集团有限公司是始建于1950年的贵州贵酒是贵州重点酿酒企业 ，截止2022年12月27日仍在正常营业，没有涉及违法犯罪
，营业情况良好，历史悠久
。1989年经工商登记为贵阳酒厂（国营） ，2009年全面改制并更名为“贵酒集团有限责任公司
”。

是 。茅台是由贵州省人民政府管理
，不是由中央直接管理，属于省一级的国企
。中国贵州茅台酒厂集团有限责任公司 ，总部位于贵州遵义仁怀市茅台镇
，平均海拔423米，占地约5万亩。

品牌理念契合：张建峰强调 ，帆船运动所体现的不凡态度和拼搏精神
，与中国贵酒集团有限公司的理念高度契合 。

工商信息显示，海银财富实际控制人韩宏伟也是中国贵酒集团有限公司实际控制人。

关爱通丨如何在疫情期间做好员工关怀?

〖One〗实施弹性工作制灵活调整工作安排：根据疫情形势 ，允许员工居家办公或采用AB制轮岗
，减少聚集风险
。员工可结合家庭需求（如照顾老人
、孩子）自主安排工作时间与地点，平衡工作与家务压力。明确工作目标与考核标准：弹性工作制需配套清晰的阶段性目标与成果导向的考核机制 ，避免因工作模式变化导致效率下降 。

〖Two〗定期对员工进行心理健康筛查，了解员工整体的心理状况
，及时发现潜在的心理问题倾向
。

〖Three〗让员工可以坐在这样美好的环境中喝一杯咖啡或者饮料，放松心情。

〖Four〗可以通过设立意见箱、开展员工座谈会 、建立线上沟通群等方式 ，鼓励员工积极表达自己的想法和需求 。同时
，企业领导和人力资源部门应定期与员工进行沟通交流，了解员工的工作和生活情况 ，及时解决员工的问题和困扰
。

5
、个性化选择：员工可在平台内自由兑换文化、生活 、关爱类服务或礼品
，满足多样化需求。

〖Six〗提升福利感知度，传递企业关怀即使福利本身有价值 ，若沟通不到位
，员工仍可能“无感” 。

关爱通|疫情给员工福利带来的最主要影响!

疫情给员工福利带来的最主要影响是推动企业加速福利策略的数字化转型，并更加注重福利的个性化、灵活性与全场景服务能力
。具体表现如下：福利策略差异化与个性化需求凸显疫情加剧了员工需求的多样性 ，企业需针对不同年龄
、家庭状况、健康需求的员工提供定制化福利。

实施弹性工作制灵活调整工作安排：根据疫情形势
，允许员工居家办公或采用AB制轮岗，减少聚集风险 。

合理规划员工福利方案降本的原理后疫情时代 ，企业普遍面临开源节流 、降本增效的压力
。

关爱通|让EAP教你摆脱“疫情情绪
”

〖One〗EAP可以通过提供心理支持
、情绪疏导、认知调整 、行为指导以及家庭关怀等多方面的服务，帮助员工摆脱“疫情情绪”。具体如下：针对焦虑恐惧情绪：心理支持与疏导：疫情期间
，员工因多地疫情爆发，刷手机获取信息时易产生焦虑担忧情绪 。

〖Two〗关于中智EAP：中智职业心理健康中心成立于2002年 ，隶属于中智集团旗下的中智关爱通（上海）科技股份有限公司。作为在大陆推行20年EAP商业化运行的服务商
，已服务企业250余家，累计服务3 ，000
，000+员工及其直系家属，87%客户持续服务5年以上 ，服务覆盖全国
。

〖Three〗实施弹性工作制灵活调整工作安排：根据疫情形势
，允许员工居家办公或采用AB制轮岗，减少聚集风险。

面对疫情,恒大这几波操作,我给满分

且工资照发 。恒大目前员工约14万人 ，这一举措充分体现了对员工的关怀
，保障了员工在疫情期间的生活和经济收入，让员工能够安心居家隔离 ，减少感染风险
。在这个特殊时刻，恒大集团通过以上一系列措施
，充分展现了其大企业的社会责任担当。正如许家印所说，恒大的一切都是党给的
、国家给的、社会给的 ，饮水思源
，恒大积极回报社会，多帮助需要帮助的人 。

恒大在疫情期间成为销售额榜首 ，主要得益于其快速反应 、创新营销策略
、有效吸引市场关注、及时公布业绩 、持续更新优惠以及强大的执行力
。以下是具体分析：迅速反应
，抢占先机：恒大在疫情初期，当其他房企还在观望或不知所措时 ，恒大率先实施全国所有楼盘网上购房政策
，成为第一个“吃螃蟹 ”的企业。

消费者因家庭经济受疫情影响放弃购房，但恒大以“违约
”为由没收2万元 ，涉嫌利用格式条款规避责任 。